海南七星彩a0809投注网

十七局六公司營造風清氣正用人環境

來源:本站原創?作者:翁偉民??時間:2019-12-30?【字體:??

2019年,十七局六公司黨委在全面推動“三項制度”改革中,發揮干部選任的“指揮棒”作用,多措并舉,樹立了重德才、重實干、重公認、重業績的正確用人導向。

重“陽光”,競爭擇優選人。該公司變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,大力推廣“陽光用人”的選拔機制,先后三次開展公司部室正副職、實體單位負責人的競爭上崗工作,4個實體單位和11個公司部室的35個重要崗位管理人員脫穎而出,其中不乏和溫培源一樣的年輕干部走上中層管理崗位。該公司面向全公司公開遴選公路、鐵路、地鐵、市政4個板塊的項目經理崗位后備干部,26名干部參與遴選,8名干部進入項目經理后備人才庫,截止目前已有1人走上項目經理崗位,3人被提拔為項目常務副經理。該公司“筑巢引鳳”,面向全集團公開招聘工程項目管理及專業技術人員13人。從制定實施方案,到明細評分標準,從競選人談工作思路、講競爭優勢、展個人風采,到專家評委組無記名打分,紀考委員會全程監督競選紀律,該公司始終堅持陽光選拔、陽光監督、陽光表決,做到嚴格標準、嚴格程序、嚴明紀律。評委“封閉”出題,評委和競選者手機全程“沒收”,密碼箱“封題”,答辯題目“盲抽”,同崗位競選者演講前后相互“隔離”……競爭擇優過程中該公司在程序制定、紀律監督上屢出“新招”,增強了選人用人認可度、透明度、民主度,確保了各項競聘、遴選和招聘工作的公開性、公正性、公平性。除競爭擇優外,該公司嚴格執行動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等程序,落實好組織提名推薦、干部考察、任前公示、任職談話等制度,真正將“陽光選任”貫穿始終。

重“口碑”,堅持民主用人。“金杯銀杯,不如群眾的口碑”,該公司堅持“民意為上”選用干部,在每一名干部的選拔上,除了看其政治品質、道德素質、工作能力等方面的表現外,還看群眾擁護不擁護、贊成不贊成,例如,運用干部考察的預告通知、任前公示、民主測評、考察談話等多種方式,充分征求各個層面干部職工群眾的意見。又如,發揚民主,由職工自己投票,民主推薦產生了混凝土公司、路橋公司和廈門華海勞務公司負責人人選;再如擴大民主,引入基層項目干部職工代表,參與競聘、遴選和招聘的評分投票。

重“業績”,干部能上能下。該公司堅持“事業為上”選用干部,把“三嚴三實”和“忠誠、干凈、擔當”以及“講規矩、守紀律、知敬畏”、“能干事、會干事、敢干事”的要求有機結合起來,堅持看工作實績、看干事能力,看擔當有為的同時,打破了以往“能上不能下”的傳統,先后對6名項目不達標的項目經理進行了更換,1名領導干部退出公司領導班子,33名干部職工進入人力調配中心待崗。同時,該公司嚴格監督考核,加強對關鍵崗位人員履職行為的監管和約束,對在設備物資等關鍵崗位上工作不稱職、業務不扎實、不能勝任工作崗位的人員一并進行“回爐”培訓,并進行考核,合格者方可持證上崗,免去了2名考核不合格干部的崗位,給關鍵崗位人員敲響了“守規矩、在狀態、有擔當、做貢獻”的警鐘,為企業守好履約創效的關口。

一年來,通過大規模“陽光選拔干部”,廣開選賢之門,廣辟任能渠道,該公司給想干事、會干事、能干事的人提供了施展才華的機遇和平臺,一大批扎根基層、奮戰在項目建設第一線的優秀干部得到提拔重用,激發了全公司干部干事創業的激情與活力,樹立了“以公論選人才、憑實績用干部”的良好導向,起到了選拔一批、激勵一批、影響一批的積極效果,全公司上下特別是年輕干部和基層干部在各自的崗位上呈現出一種你追我趕的良好局面。


海南七星彩a0809投注网
新浪今天上证指数是多少 qq麻将怎么打 辽宁快乐12 百分百彩票游戏 福建31选7 微信捕鱼提现 六合彩历史开奖记录 幸运赛车走势图 总进球数2-3 青海快三