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以降本“破題”以增效“點題”

來源:本站原創?作者:趙涵?何其芳??時間:2020-01-02?【字體:??

集團公司是“器官”、工程公司是“骨骼”,那基層項目部就是“細胞”。如何激活細胞活力,為臟器供給能量,實現良性快速循環,是打造“品質鐵建”過硬項目部的題中之義。

十四局牡佳項目部以“開源節流”“破題”,推動項目降本增效。用實際行動為“品質鐵建”的深刻內涵作了詮釋,他們創造了5個月7億元施工產值的壯舉,走出了一條品質與效益起飛的進階之路。

全方位管控 守住“底線”

該項目部從施工組織策劃開始就做好前期策劃,認真梳理工程量,掌握施工中的重難點,倒排工期,對施工工序進行優化,避免因逾期造成的人工等成本的增加。同時,嚴格控制工程質量,守住安全“紅線”,推行安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,實現項目安全標準化;此外,通過經濟活動分析,定期研究項目節超,推進精細化管理,確保成本管理始終可控。

面對嚴峻的安全質量管理形式,項目部始終堅持“高壓”控制,通過嚴格入場條件、加強安全宣貫、經常性的開展安全教育、設立“VR安全體驗館”“安全積分超市”、嚴格執行獎罰措施等方式,確保工程安全質量“零事故”,避免了因安全質量問題出現返工及停工造成成本增加。

高效能創新 舉起“天線”

通過技術創新,達到降本增效的目的。在該項目部,BIM技術正在不斷被應用在施工中,在橋梁墩身施工中,遇到形狀不規則的“花瓶墩”,人為的估算混凝土土石方量不準確,容易造成材料浪費。該項目采用BIM技術,對墩帽進行建模并精細加工,確保弧度的線型和精度滿足設計要求,通過提前施工模擬,可以準確知道所用的混凝土石方量,以此來節約材料,降低施工成本。不僅如此,利用BIM技術,將施工工藝的技術標準、操作要點、作業時長、工藝流程等制作成3D作業指導書,利用三維可視化實時模擬可以對工人進行技術交底,相較傳統的技術交底,可視化交底更加形象、生動、全面,工人理解接受起來更容易。這樣既提高了工作效率,工程質量也有了保證,效率的提高極大的降低了成本,可以以此達到增效目的。

多維度宣貫 接好“地線”

項目部始終秉著“節約無小事”的原則,多維度的進行宣傳教育,努力打造“生產節約、生活節儉”項目。

項目部宣傳欄特別開辟“每月節約之星”板塊,每周末例會上由大家進行投票,對能做到“人走電斷”平時“無剩菜剩飯”等的員工們進行表揚,對浪費嚴重的員工進行批評教育,累計教育3次者,取消一切評先評優。

“我們都講愛企如家,一個員工不把項目部當成家,不知道勤儉節約,共同為項目降本創效努力,反而浪費資源,那他不是一個合格的好員工”。項目工委主任楊春江講到。

眾人拾柴火焰高。該項目部通過出臺具體獎罰措施,確保全員參與,集思廣益,群策群智,讓降本增效意識入腦入心,共同為項目高品質發展貢獻力量。


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